Modelo de capacidades empresariales para fortalecer la internacionalización de pequeñas empresas
Palabras clave:
capacidades empresariales, internacionalización, pequeñas empresas, experiencia en exportación, gestión estratégicaResumen
Este estudio analiza la relación entre las capacidades empresariales y el proceso de internacionalización en pequeñas empresas de América Latina mediante un enfoque cuantitativo no experimental transversal. La muestra, de 228 dueños o gerentes responsables de la toma de decisiones en internacionalización, se seleccionó mediante un muestreo probabilístico aleatorio simple. Los resultados revelan una correlación positiva moderada (r = 0,36, p < 0,001) entre capacidades empresariales y internacionalización, explicando el 13,3 % de la varianza compartida. Todas las dimensiones evaluadas —gestión estratégica (r = 0,27), innovación y adaptación (r = 0,27), recursos humanos (r = 0,33) y gestión financiera internacional (r = 0,28)— mostraron asociación significativa con la internacionalización. La experiencia previa en exportación actúa como moderador, intensificando la relación cuando es alta (β = 0,53, p < 0,001). En el modelo regresivo, la capacidad de recursos humanos (β = 0,19, p = 0,021) y la gestión estratégica (β = 0,19, p = 0,040) resultaron predictores significativos, mientras que innovación y adaptación, así como gestión financiera internacional, no alcanzaron significancia estadística. Los hallazgos confirman que las capacidades empresariales influyen en la internacionalización, destacando el papel crítico de la experiencia exportadora y la gestión de recursos humanos como factores clave en este proceso para pequeñas empresas latinoamericanas.
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