Experiencias fenomenológicas de mujeres líderes en el sector tecnológico sobre barreras y facilitadores

Abstract

Este estudio tiene como objetivo comprender las experiencias fenomenológicas de 16 mujeres en cargos de alta dirección dentro de empresas de logística tecnológica en el área metropolitana, analizando las barreras y facilitadores en su trayectoria profesional. Mediante un enfoque cualitativo de diseño fenomenológico, los resultados revelan que las líderes enfrentan una configuración sistémica caracterizada por sesgos de género invisibles y una cultura de la inmediatez que actúa como mecanismo de exclusión. Se identificó que las redes de mentoría son determinantes críticos para el ascenso profesional, al facilitar la transferencia de conocimiento tácito y potenciar la ventaja competitiva. Asimismo, la cultura organizacional se manifiesta como un factor dinámico que modula el ejercicio del liderazgo. Se concluye que el liderazgo femenino constituye un elemento esencial que redefine la sostenibilidad operativa en el sector, siendo fundamental la implementación de cambios en los paradigmas de gestión para superar las barreras estructurales identificadas.