Modelo de auditoría interna digital para optimizar la evaluación de controles empresariales

Resumen

Este estudio desarrolla y valida un modelo de auditoría interna digital para optimizar la evaluación de controles empresariales en organizaciones latinoamericanas. Se adoptó un enfoque cuantitativo no experimental transversal con una muestra probabilística estratificada de 231 participantes (auditores internos o responsables de controles), seleccionados según tamaño organizacional. Los resultados revelaron que la madurez digital modera la relación entre el modelo digital y la evaluación de controles (H1 aceptada: β de interacción = −0,16, p = 0,003), mostrando una asociación más débil en organizaciones con alta madurez digital. Además, se identificaron diferencias significativas en la evaluación de controles según el tamaño organizacional (H2 aceptada: F(2, 228) = 4,53, p = 0,012), destacando que organizaciones medianas obtuvieron mejores resultados que las grandes. La correlación entre el modelo digital y la evaluación de controles fue fuerte (r = 0,53, p < 0,001; H3 aceptada), con dimensiones como automatización de procesos (β = 0,31, p < 0,001) y tecnologías utilizadas (β = 0,27, p < 0,001) como predictores significativos (H4 aceptada: R² = 0,34, F(3, 227) = 39,82, p < 0,001). Los hallazgos confirman que el modelo digital mejora la precisión en la identificación de riesgos, aunque su efectividad depende del contexto de madurez tecnológica y tamaño organizacional.